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La marque employeur est devenue un aspect essentiel de la gestion des ressources humaines pour les entreprises de tous secteurs.
Elle représente la réputation et l'image que l'entreprise projette en tant qu'employeur. 👀
Une marque employeur solide permet d'attirer et de retenir les meilleurs talents, tout en favorisant l'engagement et la motivation des employés actuels. 🚀
Dans cet article, nous explorerons différentes stratégies pour développer efficacement sa marque employeur.
Qu’est-ce que la marque employeur ? 💼
C’est la manière dont une entreprise est perçue par les candidats potentiels, les employés actuels et même le grand public en tant qu'employeur. 👀
Elle représente l'ensemble des perceptions, des valeurs, de la culture d'entreprise, des avantages offerts aux employés, et de l'expérience globale vécue par les collaborateurs au sein de l'entreprise.
Expérience globale bienveillante et très bien vécue par les employés
Pourquoi développer votre marque employeur ?
Une marque employeur solide est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui.
Les candidats potentiels évaluent souvent les entreprises en fonction de leur réputation en tant qu'employeurs, notamment en se renseignant sur la culture d'entreprise, les avantages offerts, les opportunités de développement professionnel, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la diversité et l'inclusion, et bien d'autres aspects liés à l'expérience employé.
📈 Une petite statistique : D’après Décision RH, 95% des candidats se renseignent sur Internet avant de postuler à l’offre d’emploi de leur futur employeur.
En développant une marque employeur forte et attrayante, une entreprise peut se démarquer de ses concurrents et attirer les talents les plus qualifiés. 🤝
Elle contribue également à créer un environnement de travail positif, à favoriser l'engagement et la motivation des employés actuels, et à renforcer la réputation globale de l'entreprise en tant qu'employeur de choix. 👍🏻
Attirer et fidéliser ses talents
Comment développer votre marque employeur ?
1. Le storytelling : l’exemple de Michel & Augustin 🍪
Pour développer votre marque employeur, quoi de mieux que le storytelling ?
Il consiste à raconter des histoires authentiques et engageantes qui mettent en valeur l'identité et les valeurs de l'entreprise, tout en suscitant l'émotion et la connexion avec le public cible. 🥰
Un excellent exemple d'utilisation du storytelling pour développer sa marque employeur est l'entreprise Michel & Augustin. 🍪
Cette entreprise française spécialisée dans les produits alimentaires a réussi à se démarquer en racontant l'histoire de ses fondateurs, Michel et Augustin, deux amis passionnés de cuisine. 👨🏻🍳
À travers leurs récits ludiques et humoristiques, ils ont partagé leur passion, leurs valeurs d'authenticité et de convivialité, créant ainsi une relation forte avec leurs employés et les consommateurs.
Le storytelling de Michel & Augustin a permis de développer une marque employeur unique et attractive, attirant des talents créatifs et partageant la même passion pour l'alimentation de qualité.
2. Travailler vos valeurs 🌿
Les valeurs d'une entreprise représentent les principes fondamentaux qui guident ses actions, sa culture et ses décisions. En mettant l'accent sur vos valeurs, vous créez une identité distinctive et attirez des candidats qui partagent ces mêmes principes. 💯
Il est important de définir clairement vos valeurs et de les intégrer dans tous les aspects de votre stratégie de marque employeur, que ce soit à travers vos communications, vos politiques internes, vos interactions avec les employés et les candidats etc.
Travailler vos valeurs implique de vivre et de démontrer ces principes au quotidien, en créant une culture d'entreprise cohérente et alignée sur vos engagements.
Cela renforce votre crédibilité en tant qu'employeur et contribue à établir des relations solides avec vos employés actuels et futurs.
3. Écrire des offres d’emploi originales et attrayantes : exemple de Yuzu 🍋
Plutôt que de simplement lister les compétences et les qualifications requises, une approche originale consiste à utiliser un ton engageant et créatif qui reflète la culture et l'identité de l'entreprise.
Cela permet de se démarquer de la concurrence et d'attirer l'attention des candidats talentueux et innovants.
Un exemple original est l’offre d’emploi pour un poste de Business Developer, proposée par la startup Yuzu. 🤯
Yuzu vous propose une solution d’Assessment des soft skills nouvelle génération ! 🍋
Ils procèdent à l'évaluation des qualités comportementales de vos talents en les plongeant dans des scénarios conçus avec les toutes dernières avancées technologiques du domaine des jeux vidéos.
Rien de mieux que mettre en scène son offre d’emploi sous forme de jeu vidéo pour présenter l’équipe et rechercher le joueur manquant non ?
PS : L’offre est encore dispo pour les intéressé(e)s !
Offre d’emploi originale proposée par l’entreprise Yuzu. Cette solution est idéale pour booster votre marque employeur et choisir les meilleurs candidats.
4. Travailler son expérience candidat aka le recrutement : exemple de Décathlon 🤸🏻
La campagne "Viens en short en entretien" de Decathlon est l'un des exemples les plus emblématiques de leur approche innovante et décontractée en matière de recrutement. 🩳
Cette campagne originale a été lancée pour encourager les candidats à être eux-mêmes et à se sentir à l'aise lors des entretiens d'embauche. Decathlon, en tant qu'entreprise axée sur le sport et la convivialité, a voulu briser les codes traditionnels et créer une atmosphère plus décontractée lors des entretiens. 🤗
L'idée derrière la campagne était de montrer que la passion pour le sport et l'engagement personnel sont plus importants que l'apparence formelle.
Cette initiative audacieuse a suscité beaucoup d'attention médiatique et a été largement relayée sur les réseaux sociaux, attirant l'intérêt de nombreux candidats. 👀
La campagne "Viens en short en entretien" illustre parfaitement la volonté de Decathlon de créer une expérience candidat unique et mémorable.
En utilisant cette approche inattendue, ils ont réussi à se démarquer en tant qu'employeur novateur, mettant en avant des valeurs telles que l'authenticité, l'ouverture d'esprit et l'esprit d'équipe.
5. Proposer un cadre de travail idéal pour prendre soin de ses employés : exemple de Google ❤️
Proposer un cadre de travail idéal pour prendre soin de ses employés est un élément clé du développement de la marque employeur.
Un environnement de travail favorable et bienveillant contribue à attirer les talents les plus qualifiés, à les fidéliser et à favoriser leur épanouissement professionnel.
Pour cela, il est essentiel de mettre en place des politiques et des pratiques qui prennent en compte le bien-être des employés comme des horaires flexibles, programmes de formation, congés payés supplémentaires etc.
Chez Google cela inclut :
🧘🏻♂️🎨 des espaces de détente et de loisirs dans les bureaux
🏋🏻♀️ des salles de sport
💆🏻 des centres de bien-être
🍝 des services de restauration gratuits
🧠 des programmes de soutien à la santé mentale.
Google encourage également la créativité et l'innovation en offrant du temps dédié aux projets personnels, connu sous le nom de "20% Time", et en favorisant une culture de collaboration et d'échange d'idées.
Cela se traduit par une meilleure productivité, une rétention des talents accrue et une image positive en tant qu'employeur soucieux du bien-être de ses collaborateurs. 👍🏻
Les locaux de Google en Californie
6. Mettre en lumière vos collaborateurs avec l’employee advocacy : exemple de Starbucks ✨
Mettre en lumière vos collaborateurs avec l'employee advocacy est une approche puissante pour développer votre marque employeur.
L'employee advocacy consiste à encourager et à responsabiliser vos employés pour qu'ils deviennent des ambassadeurs de votre entreprise.
En mettant en avant leurs histoires, leurs réussites et leur expertise, vous permettez à vos collaborateurs de devenir les porte-paroles authentiques de votre marque. 📣
Cela renforce la confiance et la crédibilité de votre entreprise, car les messages sont transmis par des personnes réelles plutôt que par des campagnes de marketing traditionnelles.
Starbucks propose un programme interne appelé "Partner Perspectives" où les employés peuvent contribuer à un blog interne pour partager leurs histoires et points de vue uniques. 💚
En encourageant l'employee advocacy, en fournissant des formations et des ressources adéquates, et en reconnaissant et récompensant les contributions des employés, vous créez une culture d'engagement et de fierté au sein de votre entreprise.
Barrista chez Starbucks
7. Être présent sur les RS 🌐
Les réseaux sociaux offrent une plateforme puissante pour interagir avec les candidats potentiels, les employés actuels et les partenaires.
En étant actif sur des plateformes telles que LinkedIn, Twitter, Facebook et Instagram, vous pouvez partager des actualités, des opportunités d'emploi, des réussites, des événements d'entreprise et des valeurs de votre entreprise.
Cela vous permet de créer une présence en ligne dynamique et engageante, de renforcer votre visibilité et de susciter l'intérêt des talents qui sont actifs sur les réseaux sociaux.
Personne présente sur les réseaux sociaux
8. Améliorer l’expérience de votre site web : page carrière et blog 🖥️
Votre site web est souvent le premier point de contact des candidats potentiels avec votre entreprise, et il est important de créer une expérience convaincante et engageante.
La page carrière doit présenter de manière claire et attrayante les opportunités d'emploi, les avantages de travailler pour votre entreprise et la culture d'entreprise.
Elle doit fournir des informations détaillées sur les processus de recrutement et les étapes à suivre pour postuler. 📝
Le blog, quant à lui, est un outil précieux pour partager du contenu pertinent et intéressant lié à votre secteur d'activité, à vos valeurs et à la vie au sein de votre entreprise.
En publiant des articles, des témoignages d'employés, des conseils carrière et des actualités, vous montrez votre expertise et votre engagement envers vos employés et votre industrie.
Un blog bien entretenu et régulièrement mis à jour démontre que votre entreprise est dynamique, innovante et soucieuse de communiquer de manière transparente.
Page carrière du site Airbnb
Conclusion
En conclusion, développer sa marque employeur est devenu essentiel pour les entreprises de tous secteurs.
Une marque employeur solide permet d'attirer et de retenir les meilleurs talents, favorise l'engagement des employés et renforce la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur de choix.
Des entreprises telles que Michel & Augustin, Yuzu, Airbnb, Decathlon etc ont réussi à développer leur marque employeur en utilisant ces approches.
En travaillant de manière proactive sur votre marque employeur, vous pouvez créer une identité d'entreprise forte, attirer les talents adéquats et différencier votre entreprise sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui.
